Curso de Liderança in company e a distância

Curso de Liderança in company e a distância
Categoria: Cursos
Valor R$:  A combinar
Anuciante:
CONSULTORIA BRANCA MARIA SAMPAIO
Cidade:
RIO DE JANEIRO

OBJETIVOS


 


1. Orientar o ocupante de cargo de chefia como agir com o colaborador que poderá futuramente ser o seu gerente. (para preservar a privacidade do profissional oferecemos a alternativa de trabalho de COACHING Presencial ou On-Line );




2. Conhecer os fundamentos teóricos das abordagens sobre liderança e como aplicar as teorias mais modernas.




3. Minimizar a insegurança natural das chefias devido à competição nas empresas por meio do autoconhecimento, conhecimento da empresa em que trabalha e aquisição de conhecimentos e habilidades referentes à liderança;




4. Desenvolver os pré-requisitos necessários para o exercício da liderança como: Auto conhecimento; Comunicação Eficaz; Criatividade; Motivação;Otimização do Tempo e Criatividade.


5. Orientar os participantes sobre como fazer suas equipes serem mais motivadas e produtivas.




CONTEÚDO


I -  Abordagens sobre a liderança:


·         Teoria dos Traços de Personalidade



  • Teoria sobre Estilos de Liderança – comportamento do líder

  • Teorias Situacionais ou Contigenciais.

  • Teoria do Carisma


II – O auto conhecimento como um pré-requisito para o desenvolvimento do potencial de liderança. 


·         Como vai a sua capacidade de liderança? (autodiagnóstico)



  • Como vai o seu QE? (autodiagnóstico)

  • Você consegue controlar seus impulsos? (autodiagnóstico)

  • A Inteligência Emocional. A qualidade começa nas pessoas!

  • A inveja nas organizações.

  • A resistência à frustração e a capacidade de dar e receber feedback.


III – A Comunicação Eficaz e a Liderança. 


·         Como você costuma se comunicar? (autodiagnóstico)



  • Como vai sua capacidade de comunicação? (autodiagnóstico )

  • Princípios da Comunicação, elementos, tipos, barreiras, ruídos, formas e obstáculos organizacionais a uma comunicação eficaz.

  • A capacidade de ouvir.


 


 IV – A Motivação e o desenvolvimento do potencial de liderança. 


·          Você tem habilidade para incentivar ou motivar pessoas? (autodiagnóstico)


·          Conhecimento das próprias motivações


·          Relação da motivação com a liderança


·          Ouvir os colaboradores como uma estratégia motivacional


·          Dinâmica das motivações


 V – A otimização do tempo como um pré-requisito para liderar. 


·         Como vai sua capacidade de delegar? (autodiagnóstico)



  • O que está subtendido na colocação: Eu não tenho tempo para a minha equipe.

  • A delegação como economizador de tempo.

  • Os entraves à otimização do tempo e suas origens educacionais, culturais e emocionais.

  • Desperdiçadores do tempo, causas, inter-relacionamento, e alternativas de solução das dificuldades ou problemas provocados por eles.

  • Agendamento ou planejamento, acompanhamento e avaliação do uso do tempo.






Pergutas e Respostas:

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